Diego Espitia es country manager de E2E Supply Chain Management una consultora con más de 5 años de experiencia en servicios de Asesoría en Colombia que abrió operaciones en Perú hace 1 año con el objetivo de contribuir en el desarrollo, trasmisión e implementación de conocimientos de Supply Chain Management en las Empresas del sector privado y público, a través del uso efectivo del Modelo SCOR® de APICS, estándar mundial para elevar el nivel de madurez de las cadenas de suministro y sus procesos.
¿A qué hace referencia el nombre de la empresa?
E2E significa Educación para la Excelencia (por su Sigla en inglés Education to Excellence). Creemos que el principal habilitador de crecimiento de las empresas, es el Talento Humano que cuenta con capacidades idóneas para el desarrollo de su función. Los procesos de la Gestión de Cadena de Suministro han evolucionado globalmente de manera rápida y significativamente en términos de tecnología, prácticas, y en la forma de relacionarse con otras disciplinas dentro y fuera de sus organizaciones, por lo tanto requieren de un Talento Humano y una Estrategia de Cadena de Suministro que incorpore conocimientos de vanguardia, de clase mundial que les permitan abordar justamente las cuestiones estratégicas y operativas de sus cadenas de suministro e implementarlas eficientemente y así mejorar dramáticamente los resultados financieros y operativos de sus negocios.
¿Por qué decidieron abrir operaciones en Perú?
Las empresas Latinoamericanas en general, tienen grandes oportunidades para incorporar capacidades en su talento humano y para evolucionar sus procesos de negocio, especialmente los de sus cadenas de suministro a fin de apalancar mejoras en el desempeño financiero y operacional. Perú es el País de la Región Andina que ha mostrado los mejores y más estables índices en términos de crecimiento económico y estabilidad.
Los empresarios Peruanos son conscientes que existe una brecha importante entre el conocimiento y las habilidades que hoy día tienen desarrollado en su talento humano y en sus empresas, comparado con los estándares que han implementado las cadenas de suministro referentes en el mundo, así que existe una gran oportunidad para contribuir en el desarrollo de capacidades y habilidades en las empresas Peruanas, para que de manera sistémica sus empresas aborden los retos que el mercado global y local les exige en términos de Confiabilidad, Velocidad, Costos, gestión de activos, entre otros, elevando la madurez de sus cadenas de suministro, procesos, prácticas y capacidades del talento humano.
¿ Qué servicio(s) brinda E2E?
“Transferimos y desarrollamos nuevos conocimientos de clase mundial en las Organizaciones y su Talento Humano, en temas relacionados al mejoramiento del desempeño de las cadenas de suministro y los procesos que apalancan impactos positivos en los resultados financieros y operacionales de los Negocios.”
E2E ofrece servicios de formación y asesoría en la disciplina Supply Chain Management a través del uso efectivo del Modelo SCOR® de APICS, estándar mundial para elevar el nivel de madurez de las cadenas de suministro y sus procesos.
- Programa de Certificación Internacional SCOR-P® de APICS (Supply Chain Operations Reference Model-Professional)
- Asesoría para evolucionar el nivel de madurez de las Cadena de Suministro y sus Procesos.
- Asesoría para abordar el cumplimiento de objetivos estratégicos y/o específicos que mejoran el desempeño de una cadena de suministro
¿Qué es APICS?
APICS es la asociación para la gestión de la cadena de suministro y el proveedor líder de programas de investigación, educación y certificación que elevan la excelencia, la innovación y la capacidad de recuperación de la cadena de suministro. Presente en el mercado hace más de 60 años, cuenta con más de 45,000 miembros; Más de 135,000 profesionales certificados; más de 900 empresas han implementado SCOR y aproximadamente 300 Channel Partners, APICS está transformando la manera en que las personas hacen negocios, impulsan el crecimiento y llegan a clientes globales.
- ¿A qué tipo de empresas o sectores aplica el manejo de cadena de suministros? ¿ Cuál es el beneficio para una empresa?
Aplica a cualquier empresa que genere, produzca, transforme o comercialice productos o servicios y desarrolle en su actividad relaciones de negocio con Clientes y Proveedores, forma parte de una cadena de suministro.
Dentro de los beneficios tangibles que las empresas han materializado a través de la implementación del Modelo de Referencia SCOR® están principalmente:
- Mejora de ingresos por ventas operativas promedio del 3%.
- Implementaciones más rápidas del sistema en un 30%, con un 30% más de funcionalidad.
- Rotaciones de Inventario con mejoras del 20%.
- Mejora la Confiabilidad de entrega en un 25%.
Y que han sido apalancados por motivaciones de implementación tales cómo:
- El Logro de la Excelencia Operativa
- Implementación de mejoras en el desempeño de la cadena de suministro
- Definición y construcción de una eficaz y eficiente Estrategia de cadena de suministro
- Construcción y optimización de un plan de inversión en tecnología
- Globalización y gestión de los procesos de negocio
- Desarrollo del Talento organizaciónal de la cadena de Suministro, aptitudes y competencias
¿Cómo se proyecta la realidad del mercado peruano y las empresas del sector en materia de certificación de la cadena de suministros?
El mercado peruano dada su dinámica de crecimiento y competitividad, motiva a que el empresario cree consciencia de las brechas existentes actuales en su talento humano y en la manera como ejecuta los procesos de planeación y ejecución de sus cadenas de suministro, para alcanzar un nivel de madurez que haga más competitivas sus empresas. Esta postura, crea apertura hacia la incorporación de nuevos conocimientos y prácticas de clase mundial; a través del Modelo de Referencia SCOR y su programa de Certificación Internacional SCOR-P se establece una hoja de ruta que contribuye justamente para cerrar estas brechas.
